落实现场排查整治,做好5S综合管理!
来源:五福钢铁集团 作者:福建荣兴特钢公司 时间:2022-02-21

2022年2月19日,荣兴特钢公司总经理陈丹峰组织生产技术部各处室、经营部和综合管理部进行复产前安全大检查活动,经营副总经理龚少章、行政副总经理陈世兴陪同检查。

在轧钢高线区域中,总经理陈丹峰重点强调了现场卫生清理,设备清洁维护,设备点检台账记录完善,职工岗位制度上墙等方面工作,陈总表示干部员工要严格要求自己,按制度去规范现场管理,提升设备作业率,落实“5S”综合管理(即:整理、整顿、清扫、清洁、素养)。


在炼钢厂区域,总经理陈丹峰对电炉操作室、配电室、连铸操作室和备件库等地方进行检查消缺,陈总指出电炉操作间和配电室需保证干净整洁,安全防护设施需落实到位,备件库备件需归纳整理,清单罗列明确,保证使用方便;现场安全标识和指示牌需清洁明亮,落实班组交接执行。

最后陈总听取相关部门人员此次检查情况汇报,并对此次安全大检查活动进行总结归纳,提出六点要求:

一、落实班组交接管理,做好标识清洁工作。

二、落实设备清洁管理,做好设备清洁维护。

三、落实岗位制度管理,完善制度上墙工作。

四、落实备件规范管理,做好归纳整理工作。

五、落实现场环境管理,完善现场配置工作。

六、落实现场工程管理,推进施工确保复产。

同时陈总强调:此次安全大检查活动查处的问题要一周内解决完善,相关职能部门要此次检查活动为契机,常态化做好日常检查和每周综合性检查工作,完善现场管理,实现“5S”综合管理,提升企业厂区环境形象,提高设备作业率,确保各项指标任务圆满完成。